切爾西書店

(這是一篇在一月初時寫的文章，原本不打算貼上來，無奈在不小心翻閱之後，還是忍不下心中的那股氣。)

昨天看到臺灣的博客來網站做了一些重大的更新
這個舉動當下給我的感覺是：臺灣出版界又再一次沉淪了
怎麼說呢？

實體書店龍頭誠品已經算是轉型成百貨公司了
(販賣所謂設計師品牌的精品百貨)
網路書店龍頭博客來也在這星期做出重大宣示：
他們更換了企業識別標誌(Logo)，網站頁面和經營策略也做了一定程度的改變
簡而言之，就是向Amazon看齊，轉型成雜貨店網站
(也就是說，變成一家像是誠品的PChome，一個兼賣書籍的雜貨店而已)

我怎麼可以說是沉淪呢？只要有錢賺就不是壞事不是嗎？
(說實在話，只要能賺錢就好這個理念真是害慘了許多產業！)
但是請容許我用這個形容詞
用這個形容詞來描述當前的臺灣圖書零售業與出版業
你可以說轉型是所謂的品牌附加價值的終極應用
而所謂的終極應用就是以自身的品牌吸引力讓消費者想要買東西時
就自然而然想要上你的網站去瀏覽逛逛(以電子商務來說)
但當書籍不再是書店的主角時，當知識不再是讀者預期可以從書店或網路書店發現或得到的時候
請想想讀者們還能從書店得到什麼？書店還能給讀者什麼東西？
一堆置入性行銷的垃圾文宣？到處可見的79折新書？
還是一年一次的TOP XXX大特價？
又或者是逛書店的感覺就像在逛忠孝東路上的“潮店”一樣？
當網路書店四個字從一個以賣書起家的通路名稱消失的時候
當網路書店利用66折建立起品牌形象，以價格戰把出版業摧毀殆盡，再把出版社棄之不顧的時候
請出版人好好的思考一下，究竟你們的下一步在哪裡呢？